在国家改革开放以及互联网金融快速发展的背景下,国内证券行业发展正在趋于缓慢,国内排名靠前的大型券商几经洗牌。面对着国内证券行业佣金整体下滑,成本较少的轻型营业部以及网络券商如雨后春笋般不断涌现,以及马上要放开的国外券商的进入,都对证券行业带来了不小的冲击。国内券商急需对现有业务发展进行深入的思考与发展来面对此时大环境下的挑战。目前,中国超高净值客户的数量正在不断增加,超高净值人口潜在的投资范围很大。加之2008年金融危机爆发,大量投资者陷入深度损失,使很多投资者逐步放弃权益类投资,转向盈利更加稳定的固定收益类产品。而随着目前利率下行,通货膨胀加剧,单一的理财方式已经无法满足人们的投资需求,必须有专业的机构帮助投资者进行财富的管理。由此,很多券商纷纷开始发展财富管理业务来应对金融环境的变革。特别是对于传统的券商来说,以传统的经济业务为中心的经营模式已经不足以支持券商的发展,研究以财富管理为中心的业务发展对策迫在眉睫。本文探讨YH证券河南分公司的财富管理业务发展,采用文献研究和案例分析方法探讨其财富管理业务。本文先从相关财富管理概念开始,然后对YH证券河南分公司的财富管理业务发展情况进行了分析,发现YH证券河南分公司的财富管理业务存在结构不平衡,创新业务发展缓慢,投资顾问队伍建设晚,客户深度挖掘不足以及同业竞争压力大等问题,并对问题出现的主要原因进行了分析。随后对YH证券河南分公司的财富管理业务从客户的细分,人才建设,增强产品配置能力以及科技赋能等方面提出了解决办法。YH证券河南分公司作为传统的证券分公司,其财富管理业务发展可作为传统券商财富管理业务发展的一个缩影,具有一定的代表性。对YH证券河南分公司当前财富管理业务发展状况的研究不仅有利于该分公司的改革与发展,也对传统券商财富管理业务的发展有参考意义。