随着移动互联时代的到来,民众的创业激情得到了全面释放,随之而来的全民创业和万众创新成为了主流趋势,受此影响,作为高新技术企业的XAJD公司,只有充分发挥岗位创业和创新的激励作用,才能有效提振员工的主观能动性,这也是迎合时代发展的有效举措,而作为员工,薪酬的获取无疑是个人利益的核心诉求。对民营体制的XAJD公司来说,无论是对内部员工的潜力发掘,还是企业激励政策的制定,都离不开薪酬的驱动作用。众所周知,现如今的人力资源竞争尤为激烈,这就要求XAJD公司的薪酬体系在设计之初要确保实用性,以此作为赢得人力资源竞争的基本前提,当然,有效的薪酬体系一旦建立,在公司今后的发展过程中所起到的作用也是不容忽视的。本文以薪酬的基本理论为出发点,借鉴相关理论对XAJD公司所代表的民营中小企业进行了薪酬体系的深入研究,首先,文章在对企业现行薪酬体系进行调研和分析的基础上,对其所存在问题等基本情况作了相应阐述,以此为依托对问题的形成加以梳理,进而印证了XAJD公司的薪酬体系改革已经刻不容缓。其次,参考XAJD公司在组织架构、员工体系以及企业发展的战略目标等方面的特征,对企业如何赢得人力资源竞争进行了问卷调查,并且结合调研所获取数据对公司薪酬体系的改革提出了优化方案。优化薪酬体系的涉及面较为广泛,涵盖了岗位分析、薪酬结构和调整、绩效考核等环节。通过对XAJD公司的薪酬管理进行分析,不难发现其问题的存在并不是个例,在同类型的民营高新技术企业中,薪酬管理同样存在不可忽视的问题,而本文结合对XAJD公司薪酬体系的优化研究,针对整个行业的薪酬体系优化设计了全新方案,对同类型企业的薪酬管理也有比较明显的借鉴作用。