在我国CBA联赛改革进程加速的大环境下,外籍球员的引进与管理逐渐向专业化和精细化发展,俱乐部对外籍球员的要求逐步提高。面对愈加激烈的职业竞争现状,外籍球员不仅要提高自身竞争力,还要加强对中国本土文化以及生活环境的适应能力。新的文化环境将引发外籍球员与球队之间在价值观、思维方式上的摩擦与冲突,只有打破文化隔阂,解决外援对本土球队的文化认同,才能真正最大限度地发挥外籍球员自身价值。当前,学界尚未从球队文化认同角度出发,探究如何解决文化差异造成的外援与球队的文化冲突问题,增强外籍球员对所服务球队的文化认同,从而最大限度地发挥其价值。本研究以跨文化视角为切入点,运用访谈法、实地调查法等收集球队与外援相关资料。以最早引进外援的辽宁男篮为例,从辽宁男篮球队文化与外援原生文化的差异出发,探究二者存在的文化冲突及原因,试图提出外援与CBA球队实现文化融合的具体措施。将收集到的辽宁男篮球队文化与外援文化背景资料利用霍夫斯泰德文化维度理论模型进行分析,发现辽宁男篮外籍球员与球队的文化冲突原因在于,外援容易对教练的权威与专制表达不满和抗拒是由二者对上下级情感距离和接受权力独裁程度的不同所造成;个人主义观念较强是外援在球队中独占球权,缺乏集体荣誉感的原因之一;外援个体的短期目标与球队集体的长期目标导向不一致,导致双方在思维方式与关注焦点上发生冲突;外援的享乐主义与消费理念与球队坚持的艰苦奋斗精神背道而驰,是影响外援与本土球员日常交际的因素之一。为促进外籍球员与本土球队的文化融合,本研究提出以下建议:第一,建立有效行为规范,约束外援行为。明确外援在俱乐部的职责与作用,提高外援在球队中的规范意识。第二,提高外籍球员的中国文化与球队文化素养。通过提供不同的文化活动与学习机会,帮助外援深入了解中国文化,融入中国本土生活,增加对中国文化的认同感。第三,处理好球队长期目标与外援短期目标的关系。在两者间找到最佳契合点,形成相对一致的目标导向,利用目标一致性原则优化对外援的管理策略。文化是促进CBA俱乐部健康、可持续发展必不可少的因素。球队的文化价值导向具有一定持续性与稳定性,是受到社会文化大环境以及地域文化和俱乐部管理特色等影响形成的独特文化氛围。外籍球员对球队文化的认同是俱乐部管理的一大难题,只有解决好跨文化交际中的文化适应与融合,才能够达到引进外籍球员的真正目的,充分发挥外援价值,促进CBA联赛健康发展。