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在现代竞争社会，对于任何一个追求卓越的组织机构而言，人力资源都是最宝贵的资产，只有高度重视人力资源管理工作，充分挖掘组织成员的潜力，积极鼓励组织成员之间的协作，才能获得组织竞争力的提升，从而实现组织的全面协调和可持续发展。
本文以现代人力资源管理理论为指导，应用案例研究的方法，站在省级联社的视角，对江西省农村信用社发展概况和人力资源管理的战略、成效以及存在的问题进行深入的调查研究、总结分析，并在此基础上，从文化建设、员工激励机制、员工约束机制、竞争机制、规范化管理等方面系统地提出了加强和完善农村信用社人力资源管理机制的对策。