在经济新常态和供给侧改革的国家发展背景下,产业结构的相对落后以及业务模式的较为单一迫使我国企业进行转型与升级。一般而言,跨行业并购是公司能够迅速转型升级的方式。通过吸收那些具有良好发展前景的公司,公司本身可以通过并购后的资源整合在短期对其原有的产业结构进行改良,从而实现公司的可持续发展。天沃科技并购中机电力是一家中国制造业企业试图通过跨行业并购以实现转型升级的典型案例,因此,本文决定将此案例作为本课题的分析研究的对象。对于这一极具参考性的跨行业并购案例,本文通过文献分析、案例分析以及定量与定性相结合的研究方法,对制造业企业选择发起跨行业并购的动因、绩效进行综合分析。首先,本文整理了与并购相关的理论基础以及研究方法。其次,本文对该并购案例的主要情况进行了介绍。然后,本文结合公司的发展情况案例中的并购动因进行分析。之后,本文便立即对合并后公司绩效分别进行市场绩效分析,财务绩效分析,EVA分析和非财务绩效分析。通过分析可以看到,本次并购完成后,公司在资本市场获得较好的市场效应;从整体的财务分析上看,本次并购事件提升了企业的财务绩效;从EVA分析上看,虽然并购后前两年公司的资本利用效率有了不错提升,但评估指标在并购后第三年由正转负,显示出公司对于资本的利用效率的持续能力略微不足;从非财务绩效分析上看,并购后公司各方面的非财务指标都有较好表现。最后,本文在对整个并购案例进行分析的基础上得出研究结论,本次并购案例是一次较为成功的跨行业并购案例。并且本文结合本次成功并购案例的特征得到了一些启示,希望本文的研究成果对那些同样希望进行跨行业并购的企业得到一定的启发。