装配式建筑具有节能、环保、工期短的特点,发展装配式建筑也符合国家供给侧结构性改革和新型城镇化发展的要求,为此许多新开工的建筑工程项目都采用了装配式结构设计。我国装配式建筑处于发展的初期阶段,在实际施工的过程中,由于预制构件种类多、数量大、工序复杂、施工精度高、操作人员熟练度低等因素影响施工进度,并且传统的进度管理方法比较单一,导致装配式建筑工期短的特点没有得到体现、甚至部分装配式工程项目发生工期延误的现象。为缩短装配式建筑施工周期,提高装配式建筑进度管理的水平,本文将关键链技术应用到装配式建筑施工进度管理中。本文首先介绍了国内外装配式建筑的发展现状、关键链理论在国内外的研究现状和装配式建筑进度管理方面的研究,同时也说明装配式建筑在施工进度管理方面存在的不足之处。其次,本文介绍了传统的施工进度管理方法包括:甘特图法、网络图法和挣值法。考虑到上述方法会预留较多的安全时间,不可避免的延长了施工的进度导致工期设置过长。因此使用关键链技术作为装配式建筑施工进度的管理方法,同时以工序的位置权数、工序持续时间、资源紧张程度、工序重要程度四个指标作为工序的安全时间系数,使工序安全时间的计算更加合理,之后将提取的安全时间作为缓冲区设置在关键链末端,从而缩短项目的工期。最后,在项目关键链缓冲区进行监控时引入云模型来估算工序的延误程度,以便更好的对缓冲区进行监控,确保工程如期完工。本文将关键链技术应用到装配式建筑的进度管理的过程中,丰富了装配式建筑的进度管理方法,具有一定的参考作用和理论价值。