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20世纪90年代供应链管理的兴起,改变了对供应商仅仅是企业的零部件提供者的传统看法。供应链管理思想强调制造企业借助于先进的信息网络技术,与最杰出上下游企业建立战略合作伙伴关系,委托这些企业完成部分业务工作,而自己则集中精力和各种资源,专注于本企业能创造特殊价值、比竞争对手更专业、更擅长的核心业务上,最终目标是用系统的管理模式最大限度地降低企业产品进入市场的成本,获得最大利润,同时实现“双赢”。技术溢出效应对供应链企业间合作研发的发展具有积极促进和消极阻碍双重作用。一方面,由于技术溢