随着媒介生态环境的逐步形成,地市级广电台面临更为严峻挑战,因此制定适合新的媒介生态的发展策略已刻不容缓。本文以东莞广播电视台为例,对地市级广电台在全媒体时代所面临的机遇和挑战进行分析,并通过个案研究、文献研究和比较研究,提出了全媒体时代东莞广电台内容发展策略、跨产业发展策略以及联合发展策略。资源限制、新媒体冲击、国家政策束缚、人才缺失、产业链断裂等问题成为东莞台发展的主要障碍,但传播主体多元化、传统媒体竞相改革、新媒体影响力提升、媒体融合发展格局尚未形成等媒介生态环境又为东莞台的发展提供了良好的机遇。东莞台应发挥自身优势,在内容建设、跨产业发展和联合发展上采取更加开放的运营策略,以此实现全面突围。在内容建设上,牢牢把握本地新闻资源的采制权和传播权,灵活运用内容生产市场机制和节目创新研发机制,加大个性化产品以及多媒体产品的生产,并通过加大购买及自制电视剧的力度、优化电视剧节目编排,突破电视剧资源瓶颈,做好电视剧场。在跨产业发展上,重点推动基于互联网和基于服务业的跨产业发展,推进数字内容产业和网络平台产业,承接城市服务功能拓展产业边界、对接政企项目以丰富产业体系。在联合发展上,借鉴省级卫视联姻的发展模式,建立地市台制播协作体,选择优秀合作伙伴实现借船出海,与企业结盟开拓更大市场,以开放、共享、联合、众筹、联盟等概念,冲破媒体发展的藩篱,以此促进传统地市媒体重焕生机。