国内煤炭港口数量不断增加,现有煤炭港口规模日益扩大,国内煤炭运输压力愈大,这些因素对黄骅港设施提出了更高的要求,为了适应生产的需要,需要从各方面寻求挖潜提效的措施和渠道,设备改造升级无疑是经济、实惠、易行的途径。本文通过理论联系实际的研究方法,以项目管理和成本控制等相关理论为指导,以黄骅港装卸作业和设备现状为研究背景,以黄骅港相关设备改造为实例,对设备改造成本控制进行深入系统的分析研究,通过采用科学的,合乎黄骅港自身发展的成本控制方法,主要是采用偏差分析法,达到降低改造成本的目的,并根据黄骅港设备改造项目运行实际作出相应保障措施。首先,通过对成本控制的国内外发展现状以及黄骅港设备改造成本控制势在必行背景的研究,依据设备改造带来的理论意义和实践意义,从而得出项目改造成本控制脉络和本论文的架构。其次,详细阐述了项目管理、成本控制理论知识,通过对成本控制等理论的研究,将其运用到黄骅港设备改造实践中,最大程度上降低成本,提高改造效益收益,为设备改造提供实践和理论支持。接着,通过对黄骅港改造项目及成本控制现状的研究,对黄骅港改造项目进行现状分析,寻找设备改造运行施工方案或组织结构等因素的不足,从而查缺补漏,完善方案。最后,通过剖析各种项目成本控制的影响因素,根据成本控制理论提出改造项目成本控制的相关改进措施以及保障制度。采用合乎实际的科学研究方法提出有指向性的应对措施,从而顺利开展黄骅港改造项目成本控制。希望本文能对黄骅港改造项目成本控制研究有借鉴意义,对项目本身的实施工作有所帮助。