都市类报纸作为我国改革开放以来中国报业的一个独特品牌和品种,可以说在相当长时期全面推动了中国报业的市场化历程,激活了中国报业的传播力、公信力和影响力。但是随着新媒体的发展和新的传播技术的出现,纸媒普遍面临困境和拐点。都市类报纸承担着我国各省级报业集团的经济创收重任,必须对自己的生存和发展做出科学的研判和抉择,必须站在区域全局的高度,确定企业的发展战略和愿景,规划布局,完成对自我的扬弃、蜕变与突破,获得新的竞争优势。　　本文通过宏观环境分析和对黑龙江省市都市类报纸现有的机会和威胁、优势和劣势分析,得出黑龙江省市都市报必须走整合发展的战略结论。整合战略具体内容:发挥龙头报纸的作用,以品牌为纽带,通过省市报业资源整合,实现优势互补、合作共赢。以生活报为例,就是发挥聚合效应,甩开与对手报新晚报的距离,将省内多家地市级都市报聚拢在旗下,通过品牌纽带,形成省市两级报业战略联盟。重构黑龙江都市报群产业价值链,实现省内都市报的规模化、集约化经营。通过统一品牌,整合营销,使省内都市报优化产业结构、延伸产业链、降低发展风险。同时,生活报需将整合后的企业培育成合格的文化市场主体,走规模化、集约化经营之路,增强报业企业整体实力和竞争力。　　通过本文的撰写,一方面,使我们能够从理论的高度认识国内、省内报业的发展现状,并对此进行思考,提出较为科学的、可持续发展的都市类报纸未来发展战略;另一方面,也为我国报业尤其是都市报的跨地域发展提供了有益的借鉴。