本文以山东中烟公司研究对象，在梳理国内外文献的基础上，针对如何构建烟草现代物流体系进行了研究，目的是提出可行的山东烟草现代物流体系构建方案，以便为提高山东中烟的企业核心竞争力和企业整体实力，促进山东烟草全面、持续、和谐发展提供思路和借鉴。采用理论与实践相结合的研究方法，通过实地调研并参考行业先进管理模式，分析了山东烟草物流发展面临的环境及发展现状，然后从环境、现状入手，着眼企业当前和未来发展需要，阐明了山东烟草现代物流体系建设的指导思想、原则和目标，分析了现代物流体系建设面临的主要任务及建设的重点工程，在此基础上提出了山东烟草现代物流体系构建的实施方案及保障措施。　　本研究重点是山东烟草现代物流体系的构建途径。近年来，山东烟草现代物流体系建设取得了一定成效，但与国家局要求及先进单位相比还存在较大差距，如物流管理体制机制仍有不健全，物流信息化水平有待提高，烟叶仓储建设和卷烟材料物流流程有待优化，卷烟材料即时供应、配盘运输、到库配盘等供应物流模式等方面尚未实现优化统一等，以上问题的存在使得山东烟草现有物流体系难以满足企业持续发展的需要。针对以上问题，结合山东烟草现代化物流体系构架的原则和要求，本文分别从物流管理机制体制、物流一体化系统、物流信息化、物联网、物流文化和物流队伍建设等六大方面提出了山东烟草现代物流体系的构架方案。山东烟草现代物流体系的构架涉及多层面的内容，在具体实施过程中还需要从组织机制、制度、人才、财务、舆论等方面着手做好保障措施，以便顺利推荐现代化物流体系，为企业顺利实现阶段性和长远发展目标奠定更加坚实的物流基础。