在当前形势下,“品牌农业”的发展越来越受到重视。发展农产品区域品牌一方面来自当地政府的扶持和引导,另一方面则依赖区域品牌内部成员之间的共同努力。经过研究我们发现,农产品区域品牌为其下成员的发展提供了平台,在这个平台上,各成员之间公平竞争、共同发展。且区域品牌的内部关系是一个复杂的由“点”及“线”到“面”再到“体”的立体化结构,具有复杂性、关联性以及多层次性。因此,本文将区域品牌内的各成员定义为“点”,成员之间关系定义为“线”,外部环境定义为“面”,农产品区域品牌平台定义为“体”,并在此基础上搭建农产品区域品牌立体平台。同时研究还发现,农产品区域品牌中都存在农业企业、农户、合作社以及行业协会四种主体形式,且彼此之间相互关联,相互影响,形成一个无形的网络结构,共同推动区域品牌的发展。基于此,本文以博山猕猴桃为例,对农产品区域品牌立体结构中的一个关系平面展开研究,深入剖析该层面上企业、农户、合作社及行业协会四者之间的竞合关系及其对区域品牌发展的影响。同时,为便于研究他们之间的复杂关系,本文将这四种主体形式统称为“农业类企业”,目的是将它们放在平等的位置上,以便更好的研究它们之间的内部网络关系。同时,本文通过构建“农业类企业”关系模型,并根据理论与实地考察发现,“农业类企业”之间不是孤立存在的,受企业特征、企业间特征及外部环境的相互作用影响下,类企业彼此之间存在竞争与合作的关系。且通过类企业间竞合关系系统动力学模型可以发现,类企业间竞合关系地影响因素与运行机制是通过系统动力学的反馈回路中的相互耦合作用表现出来的总体结果。通过分析系统反馈回路对类企业间关系的状态和不同因素所起到的作用以及对农产品区域品牌的影响,即可找到影响类企业间竞合关系的瓶颈所在,并通过对该过程中影响类企业竞合关系主要因素进行调控,实现“农业类企业”与农产品区域品牌的动态协调发展。