我国发展重实体经济,而煤炭行业作为我国经济发展的支柱,地位显而易见。但是煤炭行业的发展也极其容易受到宏观环境的影响,在2011年之前整体经济向好,经历了高速发展阶段,但是随着全球经济的低迷,整体环境的恶化,情况也是急转直下,出现产能过剩。在我国实行供给侧改革的大背景下,煤炭行业也要趁着经济政策形式向好的机会,改变低迷状态。在2017年,焦煤集团大力实施去杠杆策略,完成既定的去产能目标,配合国家的“去产能”工作稳步推进,但仅仅去产能并不能有效降低焦煤集团的高财务杠杆,如何有效的“去杠杆”仍然是焦煤集团未来一发展的重难点,也是焦煤集团跟上国家发展步伐,实现高质量发展的关键步骤,也是其现如今急需解决的问题。本文通过理论与案例相结合的方式,梳理相关供给侧改革以及煤炭行业去杠杆的文献,并以大型煤炭企业——山西焦煤集团为研究对象,具体结合年报等财务数据对其去杠杆的效果进行分析研究。经研究发现,焦煤集团去杠杆的效果并没有达到预期,尽管有所成效,但和行业中其他企业相比还有一些差距。针对其去杠杆效果并不理想的原因,发现不仅仅是因为负债过多,还有更多层面上的问题。焦煤集团的成本管控能力不强,管理水平不高,前期对科研投入不足,生产成本过高都是造成其杠杆率居高不下的原因,还有前期整体宏观环境造成的影响,各种因素综合作用使得焦煤集团杠杆率高且下降困难。根据上述结论提出了更有针对性的建议,凭借国家强调深化供给侧改的时机,从多方面入手,从内而外的进行改革,采取多种有效措施降低杠杆水平。首先对于外部环境看来说,国家有政策性的偏向,更应该提高自己的征信水平,利用政策优势。对于焦煤集团在自身来说,要想从根本上有效的去杠杆,肯定是要走转型升级之路,还要有效的控制企业的各类生产经营以及管理成本,同时探索新的发展路径,寻找新的经济增长点,积极与各类企业合作,探索国外市场,从根本上提高盈利能力。在对自身内部的改革同时,还要对新型金融工具以及资本化市场进行合理的利用,发展新的融资渠道,有效运用债转股等手段,再结合自身的发展情况进行兼并重组,稳步推进企业有效的去杠杆。