【摘 要】
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工作流技术是目前发展比较迅速的一项技术,其主要特点就是采用计算机技术,使业务流程部分或全部自动化。工作流管理系统的主要目标是通过调用有关信息资源与人力资源来协调业务流程的各个环节,使之按照一定的顺序依次进行,从而实现业务流程的自动化,提高工作效率。目前,工作流管理系统难以在企事业单位中推广的重要原因是工作流管理系统的通用性、易用性、灵活性较差,与用户的实际需求存在一定的差距。本文从工作流建模和应用
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工作流技术是目前发展比较迅速的一项技术,其主要特点就是采用计算机技术,使业务流程部分或全部自动化。工作流管理系统的主要目标是通过调用有关信息资源与人力资源来协调业务流程的各个环节,使之按照一定的顺序依次进行,从而实现业务流程的自动化,提高工作效率。目前,工作流管理系统难以在企事业单位中推广的重要原因是工作流管理系统的通用性、易用性、灵活性较差,与用户的实际需求存在一定的差距。本文从工作流建模和应用系统的实现两个角度探讨了改进工作流系统通用性、易用性和灵活性的方法。
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正如管理思想大师彼得·杜拉克(Peter F·Drucker)所说：“在竞争性的经济中，管理人的素质及其工作，决定着一个企业的成败，或者说是决定着一个企业的存亡。”人力资源已成为现代企业中一个不可或缺且至关重要的因素，当前企业更加关心并愿意花大力气探索如何获得人才、留住人才和用好人才。在这一方面，最关键也最有效的还是对员工进行有效激励，提高其工作积极性。 而作为激励员工最直接、最基本的薪酬制
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