考虑到传统汽车的发展受制于不可再生能源的储量限制以及对环境的破坏特性,新能源汽车行业应运而生。新能源汽车出现后,锂电池需求猛增,产业链上锂资源开发、锂盐生产项目成为投资的焦点,行业竞争者也随之增加,锂化工品和锂资源的整合加剧。而锂作为一条资源型产业链,环境保护是无法回避的责任,因此对生态绩效的考量也至关重要。那么针对企业应当如何整合产业链以及产业链整合对企业经营绩效和生态绩效有何影响的问题,本文将采用规范研究法和案例分析法进行研究,具有一定的现实意义。文章选取锂加工制造行业的龙头企业同时也是整合锂产业链的先行者天齐锂业作为研究对象,对天齐锂业产业链整合的过程进行梳理,研究发现天齐锂业主要通过内生式增长与外延式扩张并举的整合方式在产业链上中下游进行布局,其产业链整合呈现以下三个特征:一、全方位布局锂产业链;二、整合以上游锂资源开发为核心;三、整合前期以纵向为主后期以横向整合为主。本文认为天齐锂业之所以会选择产业链整合以及整合会呈现这样的特征是内外动因的双重作用。之后论文分别对天齐锂业产业链整合下的财务绩效和生态绩效进行分析,从结果上来看,财务绩效方面,天齐锂业的产业链整合增强了企业的盈利能力、营运能力和现金创造能力,但也增加了企业的偿债风险,给投资者带来价值损害。生态绩效方面,在天齐锂业产业链整合过程中,其环保投资比重相对稳定,资源消耗结构逐渐完善、废弃物排放控制得当,生态效益显著。基于此文章认为天齐锂业的产业链整合实现了经济和生态的双重发展,并得出了相关的启示和建议。