建筑工程质量直接关系着用户的生命财产安全,作为第三方的建筑工程质量检测公司是否具备出具科学、合理、准确的检测结果的能力和素质是十分重要的,政府基础设施投资和社会房地产投资已经放缓,然而,据统计结果显示建筑工程质量检测公司的数量在我国却不减反多,这无疑使得工程质量检测公司的生存和发展变得更加有难度。因此本文就工程质量检测公司的发展战略问题进行研究。本文对国内外相关理论文献和研究成果进行了梳理和总结,综合运用抽象与概括,归纳与演绎,分析与综合等方法,对所收集和掌握的相关理论数据进行深入分析研究,运用管理学知识并结合PEST、SWOT和波特五力模型从宏观环境、行业竞争环境和内部环境三个方面分析探讨了该公司目前的行业发展环境,分析了该公司的现状和基本情况,总结了MJ工程质量检测公司存在的问题和不足,从公司战略制定的目标和原则出发,讨论了具体战略规划的内容,确定了公司发展的思路;阐述了MJ工程质量检测公司在战略发展中的调整及其战略实施的原则和目标,指出公司战略发展的方向;并从企业文化建设和组织体系实施等方面提出MJ工程质量检测公司的战略的具体建议和措施,为MJ工程质量检测公司的规范发展和创新提供了理论依据。