当前我国的基本建设是世界上及我国历史上规模最大的，基本建设的巨额投资及参与人员的数量之巨致使施工安全事故的后果非常严重。我国基本工程建设的施工安全管理水平向来比较低，由于施工安全事故失去生命的从业人员每年达千人以上，经济损失更高达百亿元之巨。尤其是近年来产生重大社会影响的恶性事故层出不穷，已经引起了政府和社会大众的关注。此外，建筑工程施工安全形势的严峻性及操作环境的恶劣性极大的制约着施工安全管理水平及操作人员工作效率的提高。在建筑施工安全管理中，因为施工时间长、工程复杂、施工条件的动态变化、多交叉作业、操作工人素质不高等因素，在进行施工安全管理时有很多不可预知的偶然因素，所以存在巨大的安全管理风险，其主要体现在以下几方面：（1）对施工安全管理工作重视不够、前期策划不足。（２）项目管理机构及人员配备和项目安全管理工作不匹配。（３）不能制定有效的措施并有效实施。为了解决以上施工安全管理中存在的问题，研究怎样使用全面控制的方法来降低施工安全事故出现的频率及降低施工安全事故带来的损失，是很有必要的。但造成施工安全事故频发的原因很复杂，要想深入分析其成因，就要使用系统安全工程理论，对和施工安全管理有关的相关因素进行着重分析，对施工安全问题进行有效防范及预控，结合我国的实际情况，从施工安全管理体系、配备人员及实施方法上拟定对策，最终构建完善的施工安全管理体系，从而预防事故发生及降低事故频率。本文从项目风险的识别、评估和防范、项目组织机构的设立、安全管理人员的选择和配备、操作人员的甄别、管理措施和检查制度的制订、教育培训制度的建立及实施、用流程管理的方法进行工作的开展等方面进行一系列的探讨，并以华诚集团建筑施工安全管理的实践为例，阐述项目的安全管理，以期杜绝亡人、重大伤残事故，减少轻伤事故，为项目施工安全管理工作及类似工程项目施工安全管理提供可借鉴的方法、经验。