项目管理在高校研发项目中的应用研究

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研发项目在高校科研任务中占主导地位,但国内大多数高校对它的管理还是采用经验管理的模式。为此,将现代项目管理理论和方法引入研发项目管理中,建立先进高效的管理模式显得越来越重要。本文将项目管理技术引进高校研发项目管理中,以分析仪器的研发项目为例,采用文献分析与实际案例分析总结的方法,分析高校研发项目管理过程中存在的问题和原因,并从具体管理问题入手,探讨了高校的研发项目管理模式,提出了适合高校研发项目的可操作的解决方案。本文提出了对课题负责人培训、建立合理的人才流动机制和信用管理数据库、加强知识管理等具体可行的改进措施。事实证明,将项目管理应用于高校研发项目执行过程中是可行的和行之有效的。
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