随着我国物流产业的发展，国内的物流企业对物流软件的需求也在迅速的增长而且发展势头迅猛，针对各类物流企业的物流软件企业逐渐发展，并形成了产业化，其中物流ASP软件企业也出现了很多，市场竞争也日趋激烈，通过加强营销渠道的建设来扩大企业的市场份额是提高企业效益的重要途径。本文以ET公司为例对物流软件的营销渠道进行了研究。　　ET公司创建于2000年。ET公司作为物流软件企业，由于有章可循的营销渠道建设经验欠缺，存在着很多的弊端，导致市场工作开展缓慢，效益不高。本文通过SWOT分析方法，分析了ET公司存在的优势和劣势以及威胁和机遇。利用“渠道理论”，对物流软件企业的营销渠道进行了分析。结合我国物流软件的市场状况和对ET公司SWOT分析的结果，对国内物流软件的需求、供给，以及经营环境、市场竞争状况等问题进行了分析。提出了一系列加强ET公司营销渠道建设和管理的措施。　　本文从一个全新的视角，运用经济学、营销学等学科中的有关概念与分析框架，对物流软件市场的营销渠道问题进行分析与探讨，对进一步研究我国物流软件渠道提供了依据和参考。