固定资产是企业体现价值的根本,是企业生产经营中必不可少的组成部分,是企业进行生产活动所不能缺少的基础要素,是企业生存的依赖。现在是全球经济同一化以及信息化的时代,伴随着这个时代逐渐深入进企业的生产经营,企业核心竞争力也在慢慢转向,企业将逐渐需要关注固定资产的质量品质、价值以及技术水平。可是,固定资产通常具有流动性不强,使用期限长的特点,因此在管理者在日常生产经营活动中通常对固定资产有所忽视,这样会导致固定资产的价值和作用难以得到发挥,固定资产利用效率低下以及固定资产管理混乱。一部分公司也由于对固定资产管理不善,使得固定资产毁损或者丢失,很大程度上影响到了企业的长期发展以及投资者的切身利益,给企业带来了很大的经济损失。固定资产占用金额大,使用时间长,对企业的费用、资金流动都有着极其重要的影响。保护企业资产的安全、完整;保证企业制定的管理制度的贯彻执行;预防和控制各种错误和弊端,并及时采取纠正措施是固定资产内控管理需要达到的目标。现代电信运营企业作为资金密集型和技术密集型企业,固定资产已经逐渐成为通信行业企业中资产的重要组成部分。固定资产的内部控制已经成为企业财务管理和内部控制的一个重要组成部分,最近随着电信的运营商的体制改革,移动互联时代的到来,通信运营商的不断改革、兼并,对企业的管理水平和经营效益都提出了更高的要求。但是长久以来公司的管理层都将公司的管理以及内部控制重点放在收入、成本费用以及流动资产等项目上,对于固定资产这种流动性不强的资产有所忽视,这将导致公司固定资产使用效益下降,利用效率降低,投资效益低下,固定资产投资的重复,管理的不善,严重将造成固定资产的流失,将给公司带来极大的损害,已经严重影响了企业的发展和日常经营。如若从根本上解决这些问题,就一定要从企业的内部着手,持续完善和加强公司的内部控制制度建设。完善内部控制制度建设将可以提高固定资产的利用效率,减少公司生产成本,也将有益于公司在正确评估固定资产整体情况的基础上更新科学的经营策略,实现固定资产保值以及增值,提高公司的综合竞争能力。