本文首先通过对宏观经济的运行以及发展趋势和水泥工业技术的发展、环境保护政策、法律环境的分析,结合四川水泥发展现状,对四川水泥市场的总体特征进行了分析探讨。着重对水泥的总需求和总供应进行了分析,特别是四川地震灾后重建对水泥的需求增量进行了分析预测;国家对房地产行业的宏观调控而使得房地产业对水泥消耗的减少的分析;新增水泥生产能力的分析;环境保护的政策对落后生产工艺的淘汰的分析。从而形成了未来三到五年四川水泥市场的供求关系以及发展趋势的预判。继而运用波特的五种竞争力量模型分析研究目标市场中的行业结构,并重点分析了主要竞争对手和潜在竞争者的战略特点和目标客户的需求特点及发展趋势。然后采用SWOT分析法研究了LFG水泥公司相对于竞争对手的优势和劣势及目标市场环境中的机会与威胁,最终采用一般性竞争战略理论,确定了LFG水泥公司应采取的市场竞争战略。论文通过运用市场营销学和市场竞争战略相关理论,结合整个四川水泥业市场现状和LFG水泥公司的实际情况,研究得出“以差异化战略参与整个四川水泥行业市场竞争”的结论,并提出了LFG水泥公司实施差异化战略的保障措施和竞争创新在差异化战略中的重要性等内容。