在中国社会主义经济体制转型发展的过程之中,体育产业得到了蓬勃发展,并由此渐渐成为我国的一个新兴产业。在体育产业领域中,体育场馆资源是至关重要的一个构成内容,也是推动体育产业实现健康、稳定发展的重要场所保障。对体育场资源进行深度开发以及高效化应用可以切实满足广大人民群众在体育锻炼方面的多元化需求。但是在现实生活中,目前体育场馆的数量、服务水平等多方面内容均不能切实满足人们日益多元化的体育文化发展需求,同时,由于体育场馆资源未得到高效化应用,存在大量闲置的问题,场馆运营管理、维修保养等方面均存在巨大的资金缺口,所以采取何种方式制定科学化、合理化的体育场馆运营策略是目前推动体育场馆高速化发展的一个重要性因素。本文在研究分析的过程之中,选取H市体育中心项目作为具体分析对象,该项目总投资金额达到了14亿元左右,可同时容纳3万人观看比赛,地处H市东部新区,交通较为便利。H市体育中心项目是一个集健身、竞赛、演出、商贸等多方面功能于一体的大型体育场馆,可以极大地带动H市的经济发展。本文在研究分析的过程之中,选取典型调查法、比较分析法等作为具体研究方法,从不同层面、不同维度整理归纳了公共体育场馆规划建设、运营管理模式等多方面的研究成果,积极借鉴以及学习国内外大型体育场馆后期运营管理方面的先进化经验,为后期推动H市体育中心高效化发展、实现高经济收益提供重要的发展思路。同时,从多个维度探析了H市体育中心项目的运营管理状况,并引入SWOT分析法,指出了场馆运营方面所存在的劣势、优势、威胁、机遇等,还引入了PEST分析法,从四个不同维度对场馆运营过程中所受到的外界影响进行探析,并指出了场馆运营管理方面所存在的一系列现实问题。另外,还从五个不同方面提出了进一步优化以及改进H市体育中心赛后运营管理模式的策略,旨在促进H市中心体育场实现健康可持续发展的总体目标。