风险管理作为一门我国新兴的学科,在诸多项目领域已引起了较为广泛的关注,但是在机场平台项目建设领域仍处于起步阶段,我国当前在机场项目的研究领域中的风险管理水平还相应较为落后,远远低于国外发达国家。其次,随着哈尔滨太平国际机场航班量、旅客量的持续增长,航班延误也日趋严峻,给机场的运营管理带来一系列的考验,如何疏导滞留旅客,提高旅客满意度,如何加强协作提高航班保障效率,如何获取支撑数据以应对特殊事件,这些问题都迫切需要解决。基于此,本文以哈尔滨机场A-CDM平台项目为例,对该项目的风险管理进行研究。首先,在国内外学者关于风险管理研究的基础上,引出本文的研究目的和意义,根据哈尔滨机场A-CDM平台项目的实际情况,分析出现阶段项目主要存在风险管理机制不健全、风险管理人员不专业、风险管理技术不先进等诸多风险管理问题;其次,运用情景分析法对项目存在的风险进行分析和研究,最终识别出哈尔滨机场A-CDM平台项目主要存在组织风险、技术风险、人员风险、环境风险和运行风险5大类风险,并针对这5大类风险进行细致的定性分析,根据风险识别结果,运用层次分析法和模糊综合评价法建立风险评价指标体系,通过计算得出各风险因素的结果,组织风险、人员风险、环境风险、运行风险均处于良好水平,技术风险处于一般水平;最后,根据风险评价的结果提出相应性的应对措施,为哈尔滨机场A-CDM平台项目的顺利开展提供保障。基于此,本文以哈尔滨机场A-CDM平台项目为研究对象,通过分析和研究其在实施过程中的风险管理模式,并指出其风险管理应对策略,为促进哈尔滨机场A-CDM平台项目的建设作出贡献。