部队选拔任用干部的公信度是部队各级党组织选拔任用干部的行为得到官兵认可和接受的程度。公信度好不好，体现着广大官兵对部队党组织的信任程度。提高部队选拔任用干部的公信度，既是建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队的内在要求，也是培养建设高素质军官队伍的重要保证。当前，国防和军队改革正在深化推进，军队干部一系列政策面临全面调整改革，部队干部选拔面临许多新情况新问题。笔者对驻渝某部队选拔任用干部公信度存在的问题进行分析研究，探寻解决该问题的对策办法，既可以为部队进一步提高选拔任用干部公信度提供有益参考，也是用现代管理理论指导和推动新时期国防和军队建设的积极尝试。　　本研究在文献分析的基础上，首先编制了驻渝某部队选拔任用干部公信度问卷；接着对该部队185名干部进行了问卷调查，测评了对部队公信度的满意程度和基本判断，分析了该部队选拔任用干部公信度的问题；最后基于组织行为的视角分析了影响部队选拔任用干部公信度的主要因素并提出了对策。主要结论如下：　　①编制了驻渝某部队选拔任用干部公信度问卷，有一定的科学性代表性；　　②驻渝某部队选拔任用干部的公信度在全局上比较好，官兵满意度比较高。但也存在着选拔政策不够科学、选拔机制不够合理、监督体制还不健全等问题，导致部队选拔任用干部的公信度受到影响；　　③通过查阅文献和问卷调查，研究总结出考核评价、选拔任用、实效监督和综合评估是影响部队选拔任用干部公信度的四个重要因素；　　④提出建立干部考核委员会、规范考核评价、严格选拔任用、健全选拔监督机制和搞好组织评估等五个方面是增强干部选拔任用公信度的主要途径。　　本研究采用文献与问卷相结合的方法，初步界定了部队选拔任用干部公信度的相关概念，分析了驻渝某部队选拔任用干部公信度的问题，并据此对该问题的影响因素做出了分析，给出了解决问题的对策，对于如何提高部队选拔任用干部的公信度具有一定的参考价值。