随着我们国家房地产市场的规模不断扩大，不同房地产企业之间的竞争也逐渐朝着更加激烈的方向发展，但是我们国家的国情在一定程度上决定了在今后相当长的一段时间内，房地产业想要在当前的市场竞争当中获得更多的消费认可，就需要进一步提高自己的产品质量，保证自己的产品符合市场需求，并且在成本控制等方面进行有效且合理的把握，房地产企业只有进行更加积极的工程管理才能够使得产品符合以上几个要求，由此也能够看得出当前的市场需求要求房地产企业进行有效的工程管理方面的改进和完善。本文主要从房地产企业的工程管理方面出发，分析和总结房地产工程管理的主要内容以及在当前社会环境之下的现代项目管理的相关内容。在此基础之上进一步强调工程管理在当前房地产开发当中的重要意义和作用，分析在房地产企业发展当中不同的工程管理的模式，最后根据ZD房地产公司、LH房地产集团的具体状况来分析其中存在的主要问题以及相对应的解决对策，力求在当前的社会发展环境当中寻找一个适合的房地产工程管理。