近年来，我国经济取得了飞速发展，然而到目前为止我国的经济发展模式仍然属于粗放型发展模式。这种粗放型的发展模式虽然使得我国经济取得了快速发展，但是却造成了较为严重的环境污染。以牺牲环境为代价的经济增长模式不符合我国的经济发展理念，因此我国需要寻找一条“既要绿水青山，又要金山银山”的绿色发展道路。水是人类生活中所不可或缺的一种资源，然而近几年来我国的水资源却十分匮乏，同时污染也十分严重。我国水资源存在两个最为主要问题:一是水资源匮乏，二是水污染严重。为此，本文以推进污水处理企业发展为主要目的进行研究。选取首创股份和碧水源为实证分析对象，是因为首创股份和碧水源都是我国污水处理企业当中的领头企业，其中首创股份是传统污水处理企业的典型代表，不但具有完善的企业生产制度，更具有良好的发展势头;碧水源是我国创新型污水处理企业的典型代表。因此，对首创股份和碧水源两家污水处理企业进行分析研究，并在此基础上提出污水处理新的发展战略，有利于推动这两家企业的发展，有利于其他污水处理企业的创新发展，具有十分重要的研究意义。通过比较分析与归纳分析，总体分析与个案分析，以及定性分析和定量分析的方法探讨我国污水处理企业的竞争优势，寻清我国污水处理企业的技术和水平与发达国家具有一定的差距，进一步拓宽市场。　　本文所采用的SPACE模型（战略地位与行动评价矩阵）是一种基于企业经营指标对其战略进行综合评价的有效模式。在该模型应用过程中主要通过匿名发函相关专家与学者的访谈来获得具体的指标，再通过文献的整理及访谈等方式确定各个指标下的频次权重，以此为基础，通过权重加权模型的方式获得具体的实证模型。以模型结合无量纲化的赋值体系对具体的企业进行战略评价。本文基于上述模型探讨研究碧水源和首创集团战略地位分析与战略选择，无论是碧水源还是首创股份的方向向量都位于战略地位与行动评价矩(SPACE模型)的“进取”象限。这说明这两家企业的战略地位都比较好，不仅企业自身实力较强，而且国家和地方政府的重视，丰富的人力资源和物质资源，良好的投融资环境等因素为企业的发展提供了稳定的外部环境。尽管首创股份在技术研发方面比较薄弱，碧水源在市场覆盖率上还需加强投入，但凭借各公司的整体实力与产业发展的良好势头，可以预计，污水处理企业业务需求会继续提升，发展潜力巨大。因此两家企业可以通过产品开发战略、市场开发战略、市场渗透战略、多元化战略和全球化战略来提升企业自身竞争力。最后，对污水处理企业战略规划及实施提出具体建议。