Z房地产公司品牌竞争力提升战略规划研究

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随着我国房地产市场竞争的日趋激烈,房地产界品牌竞争已经兴起,在行业内品牌已成为热门话题,从房地产品牌特点出发,探讨房地产品牌竞争力提升的正确途径,对加强企业现代化管理,有效推进行业品牌竞争力的提升具有十分重要的意义。Z地产作为河南省房地产行业十强之一,制定了明确的品牌发展战略,提出以品牌推动企业实力提升、管理优化、规模扩张、利润增长。因此,如何提升Z地产品牌竞争力是公司面临的非常重要和紧迫的问题。   本文在对品牌理论进行研究的基础上,根据我国房地产品牌的特点和发展趋势,提出房地产企业品牌竞争力驱动框架,对Z地产品牌竞争力中存在的主要问题进行分析,并结合Z地产的实际情况,提出了Z地产品牌竞争力提升战略规划,即通过对品牌顾客识别竞争力、顾客期望竞争力、顾客感知竞争力和品牌顾客价值竞争力的提升,进而提升品牌竞争力,并通过竞争力构成要素、竞争力支撑要素、竞争力强化要素、竞争力基础要素来制定房地产品牌竞争力的实施对策。   目前,房地产企业的品牌意识和品牌观念已普遍提高,行业领导品牌的品牌价值大幅度增长,品牌在推动企业发展方面的作用不断增强。本文提出的品牌竞争力驱动框架将对Z地产的发展和品牌影响力的提高,发挥一定作用,对同类房地产企业的品牌竞争力构建和提升,也将提供可行的操作方案和可借鉴的经验。
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