随着国民经济的持续稳步增长,中国现代物流业得到了较快的发展。但是相较于国外的现代企业,我国企业的物流成本管理观念还比较淡薄,不能准确计算出不同物流服务产品的成本,对如何降低物流运作成本也缺乏研究,还是使用传统的成本计算方法,而传统的成本计算方法是基于传统制造业发展起来的,已经不适用于企业的物流成本核算,甚至扭曲物流成本,因此研究出适合企业物流自身特点的成本管理方法已成为必需。而成本作业法能弥补传统成本法的不足,并且具有许多传统成本法不具备的优点。本文试图从微观的、物流服务提供者的角度来研究作业成本法在企业物流成本管理中的应用,核心是企业物流成本计算与控制。本文在首先给出了物流成本相关概念以及企业物流成本管理相关基本理论。在此基础上分析了我国目前企业物流成本管理的现状,指出不足及其原因。然后从作业成本法的基本概念原理出发,将其与传统的物流成本核算方法进行比较,继而论证了作业成本法在我国企业物流成本管理中应用的必要性与可行性。然后根据作业成本法基本模型,用一个具体案例详尽的介绍了用作业成本法计算企业物流成本的方法和过程,力求使人们能够对企业的物流成本有一个较为完整的认识,希望能引起企业管理者对作业成本法的重视,改变我国目前企业物流系统中作业成本法的实施情况,实现企业的成本竞争优势。