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茶叶产业作为贵州省的优势产业,推动着贵州经济社会的不断发展,贵州省各级政府一直以来大力支持和发展茶产业。随着茶叶市场的逐步升温,众多茶企的竞争也越来越大,如何在竞争中抓住机遇,化解威胁,将是茶叶企业所面临的实际问题。笔者认为,只有不断深入了解和研究贵州省茶企的发展现状,制定出一套适宜贵州梵净山茶业集团的发展战略,才能使其保持良好的发展势头,同时也为其它茶企提供发展的参考资料。本文以战略发展理论为指导,以贵州梵净山茶业集团为例,从公司的发展现状、存在问题,分析了公司所处的内、外部环境,综合运用SWOT