随着经济的飞速发展与全球化进程的加快,众多中国企业面临着前所未有的竞争压力,跨国并购已经成为企业对外扩张、提高综合实力的重要方式。然而,与高速增长的案例数量相比,并购的成功率却令人十分担忧,其中一个重要的原因就是在并购发生过程中缺乏合理有效的资金融通体系,不能结合自身的经营状况做出准确判断,在巨额资金的需求下很难对融资风险进行切实有效的控制。目前,在并购活动中,无论是从融资渠道还是融资环境的角度看,我国的研究成果与基础理论都比较薄弱,企业融资风险无法按照预想被完全掌控,从而增加并购失败的风险。因此,本研究通过具有代表性的SH并购SFD案例,对其并购过程中资金需求、并购支付方式、融资安排、融资风险管理模式进行研究探讨,利用功效系数法构建模型,分析并购过程中融资风险的变化趋势,得到案例公司成功控制融资风险的结论,并且对该公司成功经验进行总结归纳,进而提出对海外并购控制融资风险的对策建议。融资风险的有效控制是本次案例成功的关键性因素,同时也是此类并购活动成败与否的关键性因素,因此,建立科学的融资体系与策略,合理的选择融资方式等是跨国并购企业完成战略目标的有效手段。本研究从并购融资风险识别、度量、评估等多个角度分析,并总结归纳出控制融资风险的必备要素与成功经验,以期可以为未来有海外并购计划的中国企业提供有价值的经验与借鉴。