近年来,员工战略共识问题已成为企业战略管理中的重点问题。员工的战略共识就是各级员工对本企业发展战略的理解程度、认同程度和执行意愿。员工的战略共识程度直接影响着企业战略的执行力和执行效果。员工的战略共识程度越高,企业的发展战略在实施过程中的问题和矛盾就会越少,战略的执行效果就会越好。本文首先查阅了国内外关于公司员工战略共识的相关文献资料,对员工战略共识影响因素的研究现状进行了分析和归纳,分别从战略认知程度、战略认可程度和战略执行意愿三方面对北京时代民芯科技有限公司(MXT)员工战略共识的管理现状进行了分析,运用调查问卷法、案例分析法和统计分析法对员工战略共识的影响因素进行了调查和统计分析,MXT公司员工战略共识的影响因素主要包括以下六点:薪酬激励、内在激励、声誉激励、沟通渠道、企业文化和发展空间。其中沟通渠道、企业文化和发展空间是外部影响因素,薪酬激励、内在激励和声誉激励是内部影响因素。通过本文研究,在明确该公司员工的战略共识的影响因素后,结合MXT公司的现状分别从外部环境和激励制度两方面提出了切实可行的发展对策,其中改善外部环境的措施有建立顺畅的沟通渠道,保障战略信息传递的准确性;加强企业文化建设,开展企业文化活动以及细化部门职能,提供多元化的发展空间;完善激励制度的措施有改进薪酬激励的方法,提高薪酬激励的力度;建立内在激励制度,丰富内在激励活动以及与员工分享企业的发展成果。