河北敬业集团是一家多元化、跨领域，集研究开发、制造、经营于一体的全国最具规模的民营企业之一。河北敬业集团的薪酬制度尤其是生产系统长期以来沿用传统国有企业－唐山钢铁的相关制度和薪酬模式，薪酬体系的制定、薪酬的实施一直落后于企业的发展。从公司目前执行的情况看，各系统总体尚可但仍然存在一些问题，这些问题已逐渐成为公司发展的瓶颈。薪酬管理中的员工薪酬满意度在企业人力资源的各个发展时期都占有举足轻重的地位。从研究河北敬业集团员工薪酬满意度及各变量与不同背景员工间的关系，研究不同因素对员工薪酬满意度的影响角度出发，本文运用文献研究法，问卷调查法、文字描述分析法对问卷调查数据进行统计分析等研究方法，根据员工的性别、年龄、工龄，学历、职位的不同从薪酬水平、薪酬制度、薪酬结构、福利水平四个影响员工薪酬满意度的因素设计问卷并进行企业实地调查和访谈。　　本研究发现该企业：员工薪酬满意度与公平性存在着影响关系，员工薪酬满意度与薪酬策略存在着影响关系，员工薪酬满意度与薪酬结构存在影响，员工薪酬满意度与薪酬水平存在影响，员工薪酬满意度在学历、年龄、工龄、部门和职务上有明显的差异，根据研究结果，本文提出该集团应该针对不同类型和岗位的员工，采取多种方式提高员工薪酬满意度，以解决企业薪酬模式、公平性等主要问题为出发点，提出薪酬调整及改善方案：加强员工薪酬公平性管理；保持薪酬的外部竞争力；建立较科学的绩效考核体系；完善薪酬结构；鼓励员工参与薪酬制度的设计和管理；加强员工沟通增进信任。