FL公司是一家教育信息化小微企业,至今已生存20年,但随着行业竞争加剧,FL公司面临着生存挑战。如何提升公司核心竞争力,让其继续生存下去是公司关注的重心。本文基于价值链视角,对FL公司的核心竞争力进行研究。首先,通过对教育信息化行业的宏观环境分析和FL公司的波特五力分析,剖析了FL公司面临的主要问题;随后,提取教育信息化小微企业的价值链关键活动和核心竞争力构成要素,具体分析了FL公司的核心竞争力要素现状;之后采用层次分析法和模糊综合评价法构建了教育信息化小微企业核心竞争力评价模型,对FL公司进行了实例评价;最后,针对FL公司面临的问题并结合核心竞争力的评价结果,对FL公司的核心竞争力提升提出了针对性建议。通过上述研究,本文得出如下结论:第一,教育信息化小微企业核心竞争力有四项关键能力且重要性依次为:运营能力、服务能力、营销能力和整体管理能力,其中营销能力和整体管理能力重要性相同;第二,FL公司在当地与同行业竞争对手相比,核心竞争力较强;第三,FL公司在项目管理、供应链管理和服务方式与效率三个方面具有竞争优势,这三个竞争优势整合构成了FL公司的核心竞争力。本文希望通过对FL公司的核心竞争力研究,对FL公司的可持续发展起到一定的帮助。同时希望为其他教育信息化小微企业的核心竞争力构建和提升提供借鉴。