随着21世纪的到来,人类进入了全球化竞争时代和信息时代,一些新的企业组织形式逐渐兴起,如战略联盟、虚拟企业、模块化组织及网络组织,这些都将成为新时代企业广泛采用的组织形式。这些组织形式的兴起,不仅促使组织形式从职能型逐渐向流程型演化,也使企业组织能力的系统构成及运行规律发生演变,企业组织能力在更大程度上体现为组织流程整体运行的能力。在当今复杂多变的动态环境下,企业能否在资源重构中获得成功、业务流程是否能有效运行,从而取得竞争优势,在很大程度上取决于企业对组织流程进行协调管理的能力即组织能力。组织能力通常表现为企业在战略实施上的速度和战略选择上的出其不意。组织能力的有效发挥,可以使企业在缺乏足够的独特资源的情况下,建立竞争优势,甚至可以使企业通过获取新资源并加以整合,建立新的具有价值性、稀缺性、不可模仿性和不可替代性的资源基础,从而实现竞争优势的持续。因此,组织能力已成为企业建立长期竞争优势的主要基础。昆明云内动力股份有限公司在我国柴油机制造行业当中处于领先地位,因此以它的组织能力系统演化机制作为研究对象具有普遍意义。本文基于现代企业管理理论和系统科学理论,特别是复杂适应系统理论的基本思想及回声模型的基本原理,构建了企业组织能力系统的刺激-反应基本模型和三层-回声模型。本文通过对昆明云内动力股份有限公司的下属企业进行多次问卷调查与访谈,了解企业在面对复杂多变的全球化市场化环境时是如何积极应对的,从而得出对企业组织能力形成的一些影响因素,因CAS系统回声模型不同于以往的统计数据线性回归分析,所以本文的主要内容是对云内动力进行模型分析和建模。论文共分为六个章节：第一章节叙述研究背景并对本人研究内容做出阐述,并且在此基础上提出本文的研究思路和方法。第二章节对论文所涉及的复杂适应系统理论和企业组织能力两个主要相关理论进行了阐释和综述,为后面的章节提供理论基础。第三章节将前章提到的两个理论结合起来,形成企业组织能力CAS系统,并对其进行分析。第四章节在介绍昆明云内动力股份有限公司发展概况的同时,对其CAS特性和企业组织能力系统演化机制进行了分析。第五章节结合企业实际情况,在此基础上建立起云内动力股份有限公司的组织能力系统演化模型,并根据对其不同阶段的系统演化情况进行分析说明。第六章节简要总结全文,指出本论文创新之处,同时对后续研究进行了展望。