视觉营销在实体店中的应用研究——以E公司为例

来源 :对外经济贸易大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:bigboss555
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
目前全球零售业正在经历一场脱胎换骨的改造。零售总额达到前所未有的水平,互联网零售增速迅猛,传统零售表现不佳,线下品牌纷纷向线上发展,而线上电商也开始试水零售实体店。企业需要重新匹配消费模式转变后的生活,全渠道零售模式成为主流,品牌线上的大力推广加上强势的销售出击,再积极配合线下有特色的体验销售,将在中国零售业的持续增长上给到有力支撑。中国人均商业面积已超世界平均水平正,大量、高密度、超需求的兴建购物中心,使人流量被严重稀释,同时千篇一律的布局、高度重合的品牌让众多商场没有了“必逛”的理由。以服饰为例,购物中心、百货是其核心销售渠道,国内服饰品牌在终端的视觉表现严重同质化,让顾客无法清晰辨别、认识、记住、回忆品牌,缺乏代入感,无法形成满意的消费体验。市场营销品牌先行,品牌营销视觉先行。视觉营销帮助塑造商场和品牌独有形象,加深顾客对其记忆,同时利用视觉流程引导顾客,引起兴趣驻足、挑选、试穿,进而成交,成为实体购物的制胜关键。  本文对视觉营销的理论进行了阐述,绘制视觉营销管理架构图,归纳总结出六个视觉营销管理模块:VI视觉识别、SI空间识别、橱窗和DP识别、MP商品陈列、MD商品企划、网络视觉营销。根据模块,细化影响消费者的第一眼视觉营销要素,绘制不同品牌不同要素的面积分布图,并以E公司的视觉营销管理作为案例,做具体落地分析。本文从全面的理论归纳到实际的案例操作,诠释视觉营销在实体店铺中的应用,以期望能为众多同质化的企业提供改善终端视觉形象的思路和方法,帮助企业制定符合自身发展需求的视觉营销策略,提升购物体验,打造核心竞争力。
其他文献
本文立足服务于股权投资人的角度,以D公司为案例分析对象,对D公司资产负债表和利润表进行重新编制,区分出经营资产和金融资产、经营负债和融资负债、区分出经营收益和融资收益。
关联交易是一把双刃剑,在市场机制不成熟的前提下,它既可以帮助企业减少因外部交易产生的不信任等因素所带来的成本,提高企业的经营效率,实现集团内资源合理配置和利益最大化
近几年电视观众的日均收视时间逐年下滑,而互联网的用户数量却在迅猛攀升,传统电视广告利用收视优势、“不求最好、但求最多”的投放方式失去了原有的威信,需要广告主寻求更好的