煤炭作为我国的重要基础能源，在改革开放和国民经济建设中发挥着至关重要的作用。神华集团作为我国最大的国有煤炭生产和销售企业，应当积极参与国际化竞争，走向国际煤炭市场，获取开发国际煤炭资源，保障我国煤炭资源安全供应，提升企业综合竞争力，推动神华集团的科学发展。　　 本文阐述了神华集团国际化战略的必要性和重要意义，系统回顾了OLI理论(国际生产折衷理论)和LLL理论(联接、杠杆、学习理论)在国际对外投资中的作用。通过PEST工具对神华集团国际化的宏观环境进行了系统分析，使用波特的五力模型对煤炭行业的竞争态势进行了分析，利用SWOT工具总结了神华集团的国际化竞争优势和劣势。在此基础上，探索研究了神华集团进行国际化战略的基本思路、方法和步骤，提出了神华集团国际化进入模式，分析了国际煤炭资源分布情况，确定了神华集团国际化战略的目标市场，同时探讨了神华集团国际化战略风险，并提出了相应的对策。　　 该课题的研究，对于实现国家能源战略安全，保障国民经济建设，加快国有煤炭企业的改革发展步伐，具有重要的价值和指导意义。