项目管理成熟度模型是最近几年得到发展的一种模型，用来测定一个组织相对的项目管理水平，它以项目管理知识体系为基础，以持续改进为核心，为企业提高组织级项目管理水平提供了一个评估与改进的框架。 系统集成企业是项目主导型企业，应用项目管理成熟度模型，能够从根本上解决系统集成企业中存在的多方面问题。 本文通过北京达铭信息科技股份有限公司应用项目管理成熟度模型的改进过程，来探讨项目管理成熟度模型在系统集成企业中的应用。北京达铭信息科技股份有限公司在应用项目管理模型的过程中，对模型进行了剪裁，使其更适合自己企业的实际特点，评估的具体方法参考了软件能力成熟度模型的评估方法，最后，针对评估中发现的项目管理体系存在的不足进行了分阶段的改进活动。通过对改进结果的检查，表明应用项目管理成熟度模型取得了较好的效果。最后本文对系统集成企业中应用项目管理成熟度模型给出了建议。