会计控制作为企业管理的重要工具之一，一直得到会计界和企业界人士的极大关注。随着企业管理信息化和会计信息化建设的不断深入，迫切希望理论界特别是会计理论界能够研究网络环境下会计管理和控制的新问题，提出新的理念和方法，并指导企业从传统管理向信息化管理转变。 本文以H公司为研究对象，着重讨论了网络环境下，会计实时控制框架体系的组成部分及各部分之间的协同关系，共同支持会计控制目标的实现。通过企业现状分析，全面、系统的研究企业实时会计控制的网络环境，以网络环境为背景再造企业会计流程，充分利用信息技术，将会计流程、业务流程、管理流程有机融合，合理配置企业资源，构建适合企业的会计实时控制模式。树立实时控制观，将企业财务人员嵌入经营活动过程中，保证会计信息采集、加工的实时性、完整性、正确性和有用性。在会计实时控制方法和会计人员的支持下，将分布在不同地区、城市的公司成员通过信息流联在一起，实时获取整个公司集团的资金动态信息，了解和掌握整体资金状况，对成员间的资金结算，外部银行间的资金结算业务进行实时控制。对经营活动全过程形成的物流、资金流实时控制，协同各部门有序运作，保证企业经营效率和效益的提高。