近年来,随着物联网、互联网技术的发展,实施工业4.0、建设智能工厂已经成为时代所趋。创维液晶器件(深圳)有限公司(以下简称“创维液晶”)面临日益严峻的成本压力和劳动力短缺,以及竞争对手越来越激烈的竞争,在中国制造2025的背景下,迫切需要实施制造战略升级,重塑制造竞争力。本文首先对制造战略相关理论进行了回顾,为制定创维液晶制造战略找到理论基础；其次,本研究分析了创维液晶公司在制定制造战略时所面临的外部环境和内部资源和能力,明确了创维液晶面临的外部机会和威胁、内部优势和劣势；第三,本研究通过SWOT分析,提出了创维液晶“发展智能制造、打造智能工厂,实施工业4.0制造战略”的总体制造战略转型思路,并提出了建设一个CPS网络、实施三项集成、开展四项数据分析、实施八项计划的工业4.0智能工厂建设步骤；第四,为了确保创维液晶工业4.0制造战略的落地,本研究从资金、宣传、组织、人才队伍、激励等诸多方面提出了创维液晶工业4.0制造战略落地的实施策略和措施。最后,在结论部分进行了总结和展望。本研究为创维液晶公司未来的制造战略升级指出了方向和路径,同时对诸多制造企业的转型升级工作具有一定的理论和借鉴意义。