本文是关于重庆电影文化基地的运营研究,重庆作为中西部唯一直辖市,长江上游地区的经济金融中心,既以江城、雾都著称,又以山城扬名,自然风景与人文风光交相呼应,吸引着世人的眼光。近年来,重庆影视产业发展迅猛,兴建了大量影视拍摄基地,借用影视文化元素,形成文化集聚效应,产生了社会效益和经济效益。本文从影视文化基地形象构建出发,研究其运营机制及管理、形象传播及营销,总结归纳其运营特色,找出不足之处,并在理论上提出解决方案。第一章绪论部分,介绍选题背景,明确研究对象,分析现状,提出了研究问题。本文研究对象是重庆影视文化基地。不同于影视拍摄基地和影视制作基地,影视文化基地是集影视制作、影视旅游、影视地产与影视相关产业的综合文化产业园区。影视文化基地以影视制作为支柱,逐渐衍生出影视旅游、地产等相关产业。当前重庆影视文化基地发展速度快,但大部分影视文化基地仍处于亏损状态,自身运营机制还不完善,在人才管理、信息流通和企业文化建设方面仍有待提高。第二章研究重庆影视文化基地构建机制。影视文化基地构建出一番独具魅力的现实空间和影像空间,依托文化产业的集聚效应,发展出多种产业相融合的集聚空间,实现了经济价值与社会文化价值相统一。影视文化基地构建出富有地域特色的现实景观,按照其文化属性,可以分为自然风光、山城风光以及民俗风情三大类。在文化集聚效应下,影视文化基地中各个企业协同发展,降低了成本,实现了良性互动。共享性资源促使影视文化基地形成影视、旅游和文创产业链条,影视产业、旅游业、地产业以及其他产业融合发展,形成独具价值的文化品牌。重庆影视文化基地在潜移默化中给人以审美享受,促进了以影视产业为核心相关产业发展,提升了区域经济发展水平。第三章研究重庆影视文化基地运营管理。内容蕴含与形式特征持续深化与创新,日常管理方面柔性管理原则贯穿始终,以及适应于体验经济的管理模式。重庆影视文化基地在团队建设和日常管理中,坚持以人为本,重视人的充分发展。人事管理柔性化,化被动工作为主动进取。财务管理弹性化,最大限度保证资金收益。项目管理差异化,产生最广泛的综合效益。影视文化基地游览内容不断拓展,形式特色不断深化,精神内涵逐渐丰富,彰显出文化旅游的学习教育功能、健身功能、娱乐功能和审美体验功能。影视文化基地经营理念与体验经济时代的经济形态相吻合,以富有审美韵味的景观为道具,以服务为舞台,通过不同的方式为顾客提供美好体验。第四章分析重庆文化影视文化基地形象宣传和营销。重庆影视文化基地形象宣传方面,在整体互动传播模式下,影视文化基地扮演了守门人角色,影视形象浅层化呈现,受传者素质提出新要求,影视营销成为重要手段。在营销管理上,营销内容彰显巴渝文化,给人带来美的享受,以热媒介为推广中介,切合移动互联网传播,双管齐下的渠道建设,推拉策略吸引消费者,细分市场指导定价策略,确保长久盈利。第五章总结了重庆影视文化基地存在的问题,并在理论上提出解决措施。在问题方面:重庆本土文化未能与先进电影文化联结;影视人才的管理能力不足;影视产业发展持续性不足;重庆电影产业缺乏整体战略规划等。解决措施方面;充分利用科学技术,促进影视文化基地发展;各产业融合创新发展,构建影视旅游小镇;引进优秀人才,增强企业软实力;树立互联网思维,促进影视资源嫁接。