自加入世界贸易组织以来,我国对外经济与贸易获得腾飞式发展。继2009年我国成为世界第一大出口国,2013年我国成为世界第一货物贸易大国。在进出口贸易取得连连硕果的同时,中国也频频卷入国际贸易摩擦。我国在国际贸易领域实力不断增强,此时,反观中国在国际资本舞台的表现,虽然愈发活跃,但仍有巨大潜力待发挥。改革开放以来,中国吸引外资与其他发展中国家相比可谓翘楚,外资的源源流入也促进了经济社会生产力提升;对外投资方面,近10年随着中国资本积累达到一定水平,加上中央“走出去”政策的鼓励,我国参与国际资本市场的步伐也突飞猛进。　　然而,靓丽表现之后,在世界经济从危机中缓缓复苏的背景下,中国亟需重新调整经济结构,与国际法律法规接轨,参与乃至产生对国际游戏规则的影响。这些方方面面的要求和不足,需要我们针对各个领域做科学的思考分析。本文从中国与欧盟间资本流动的研究为出发点,希望找到双边投资协定这一法律规制对资本流动的刺激/制约效果。　　为了研究这一对关系,本文实证部分使用中国同欧盟各国间2004-2012年间FDI数据作为因变量,对面板数据建立固定效应模型,分析双边投资协定对中国与欧盟间资本流动的影响,并希望藉此对中国刚开始与欧盟谈判的双边投资协定略作建议。