国有企业是我国市场经济竞争的主体,完善国有企业高管薪酬激励制度是国企改革过程中的一项重要任务,国有企业薪酬激励机制的设计是一个精巧、复杂的艺术创作过程,良好的薪酬激励机制可以激发国企高管的工作潜力和热情,从而创造更大的业绩,对于国有资产的保值增值、乃至全社会经济的正常运行都有着非常重大的意义。本文总共分为六章,第一章绪论,主要介绍了文章的研究背景、目的和意义,回顾了相关的激励理论、对国内外高管薪酬激励的状况做了系统的概括,然后对相关的概念做了界定,给出了文章的研究方法和全文的实施流程图；第二章主要介绍了我国国有企业高管薪酬激励的现状及存在的问题,并且分析了产生这种问题的原因,以便为后文制定国企高管薪酬激励策略更具有针对性；第三章就美日企业对高管的薪酬激励模式作了一一介绍,分析其成功的地方,指出其不足之处,并阐明了其对我国的启示及借鉴意义；第四章分析了企业高管薪酬激励约束机制的内在作用机理,指明我国国有企业高管薪酬激励约束机制所存在的问题,并提出了相关的建议；第五章是全文的重点,主要分析了如何构建国企高管薪酬激励体系,指出了国企高管薪酬激励设计的原则及薪酬战略设计的思路,又从薪酬水平、薪酬结构等薪酬激励的要素构成等方面做了探讨,并就年薪制及股权激励的相关问题提出了自己的看法,最后提出了强化国有企业高管薪酬激励效果的政策性建议。第六章结论部分主要是对全文作了一个梳理,指出了研究的不足之处及课题的研究展望。国有企业高管薪酬激励问题是受到广泛关注的话题,关于高管激励的文章和著作也有很多,本文的研究特点是非常具有连贯性,对国企高管的薪酬激励问题既作为一个有机的整体来研究,又有所侧重,从相关理论的引出,到高管薪酬激励现状的分析、内在作用机理的探讨、再到国外高管薪酬激励模式的借鉴,最后构建出国企高管薪酬激励的体系,可以说步步为营、融会贯通、一气呵成,既具有较强的理论指导性,又具有现实的可操作性,希望本文的研究有助于国有企业高管薪酬激励机制的完善。