伴随着知识全球化和信息化时代的到来，大量中小软件企业不断涌现。软件行业作为知识密集型行业更多依赖于研发人员的技术和能力，换句话说，研发人员的工作效率和成果直接决定着软件企业的竞争力。因此，对研发人员的激励机制的研究就显得尤为重要。A公司是一家一流的中国软件公司，长期以来，软件研发人员的激励机制的构建和改进是企业发展中一个重要课题。A公司软件研发人员的工作积极性有所下降，团队合作问题日益突出，研发人员对公司的满意度也在下滑，这让A公司意识到研发人员激励机制势在必改，否则必然导致人才流失，企业效率下降。本人针对A公司研发人员激励机制中存在的问题，通过问卷调查和深度访谈，找到A公司研发人员激励机制问题的具体表现，从福利薪酬、同事关系、晋升、工作本身、企业管理等几个方面进行满意度的调研。通过调研发现了A公司研发人员满意度较低的几个重要因素，认为考核机制、薪酬水平、工作环境、晋升机制、培训体制、企业文化等方面存在着不认同。通过问题分析，提出了相应的改进措施：建立科学的薪酬制度、改进绩效考核体系、建立以培训为基础的职业生涯规划、构建以人为本的企业文化等，以此来提升A公司研发人员的工作积极性和工作效率。