联盟组合指盟主企业拥有两个或两个以上的联盟关系的集合。联盟组合是以核心企业、供应商、客户等企业为基础，强调四类独立企业之间的关系，最终突出以客户为中心价值创造的合作目的。随着商业生态环境的网络化，商业活动的复杂性与竞争性加剧，单个企业面临的风险和挑战也越来越严峻，想要获得好的生存与发展，完全独立地依靠自身力量已日益困难，在此背景下，企业联盟应运而生。在现实情况中，为了满足资源获取、成本降低、风险规避等不同的目的，企业往往不会仅依赖于单个联盟，而是同时建立多个组合在一起的联盟，即联盟组合。由于联盟组合代表了未来企业发展的趋势，引发了学术界研究联盟组合的结构、运行机制和绩效等方面的兴趣，其中关于联盟组合绩效的影响因素是该领域最重要的研究议题。本文基于联盟组合这一特定网络主体，梳理和识别联盟组合的网络结构及核心企业绩效的影响因素，从联盟组合的资源、联盟、网络三个层面，分别探讨资源丰度、关系广度、关系强度、结构强度等“四度”的结构特征对核心企业绩效的影响。首先，本文在国内外文献研究的基础上，对联盟组合的理论和相关文献进行简单回顾，为本文后续的理论研究提供了借鉴。其次，本文在理论分析的基础上，识别了联盟组合网络结构的“四度”特征以及其与核心企业绩效关系的理论框架，分别提出了联盟组合的“四度”的结构特征与核心企业绩效呈显著正相关关系的研究命题。再次，本文对联盟组合网络结构与核心企业绩效的关系进行了实证研究，就检验结果进行了讨论和说明。研究认为，在资源丰度方面，联盟组合的资源数量与多样性对核心企业的绩效显著正相关。在关系广度方面，联盟组合的关系数量和间接关系类型的数量正向作用于核心企业绩效。在关系密度方面，联盟组合关系强度和核心企业地位与核心企业呈正相关关系。在结构强度方面，联盟组合的分层网络结构正向作用于核心企业绩效，但是开放程度与核心企业的绩效的正相关关系不显著。