随着全球经济竞争日益激烈，组织内外部环境日益复杂化，创新对企业来说越来越重要。企业进行自主创新归根到底是员工进行创新，员工的创新行为能有效推动企业进行自主创新、帮助企业获得竞争优势、实现企业的可持续性发展。良好的领导行为能帮助企业赢得人才红利和创新红利，因此有必要深入探究领导行为与员工创新行为之间的复杂关系。
　　谦卑型领导因其平易近人、欣赏下属、开门纳谏、包容差错等特点，鼓励员工试错，并包容差错，激发了员工创新的积极情绪。越来越多的企业重视营造良好的组织氛围，其在一定的程度上能够影响员工的态度和行为。组织中高水平的差错管理氛围，能使员工感受到包容的组织环境，对创新过程中产生的差错不畏惧，因此员工愿意进行创新。同时员工个人的心理安全感影响其是否进行创新。所以谦卑型领导能够通过影响员工的心理安全感知和差错管理氛围感知来激发员工的创新行为。
　　因此，本研究以企业员工为研究对象，采用问卷调查的方法回收了314份有效问卷，并探讨了谦卑型领导对员工创新行为的影响，以及心理安全感、差错管理氛围的链式中介作用。通过文献分析和实证验证各变量的信效度、相关分析和回归分析的基础上，本研究发现：(1)谦卑型领导正向影响心理安全感、差错管理氛围、员工创新行为；(2)心理安全感、差错管理氛围对员工创新行为均具有正向预测作用；(3)心理安全感、差错管理氛围在谦卑型领导与员工创新行为之间起到了链式中介作用。
　　本研究发现谦卑型领导与员工创新行为的关系及其内在作用机制，丰富了谦卑型领导的有效性研究，鼓励企业领导者实施一系列谦卑领导行为，为激发员工进行创新行为提供新的见解。