在如今社会经济的发展环境下,供应链竞争已经成为了市场竞争中不可忽视的一个方面。进一步优化供应链上的资源配置,让资金更高效地流动,才能盘活各节点要素,促使供应链向科学系统化的方向发展。由于电子商务的冲击,零售业态发生了较大的变化,连锁超市这一传统行业的业绩都发生了大幅度的下滑。连锁零售业对供应链依赖较强,且供应链的建设已经相对成熟,从供应链融资的角度研究,可以为相关企业解决资金问题提供新的思路。论文首先介绍了供应链、供应链融资的相关概念,分析了供应链融资的各参与方,突出了核心企业的重要作用,并引出了以连锁超市为核心企业的供应链融资特点。其次,介绍了如何利用三种传统的供应链融资方式获取外部金融机构的授信,同时也可利用新的思路让核心企业作为资金的提供者,盘活供应链上的资源。第三,选取永辉超市作为案例公司,从发展前景、财务状况和供应链结构及管理等方面分析了供应链融资的适用性,研究了永辉超市近几年采用的供应链融资方案,并对其融资方案实施应注意的问题进行了分析,最后为整个行业提出融资建议。国内的供应链融资的研究大多数集中在银行金融产品设计和解决中小企业融资的角度,较少从核心企业的方向进行剖析。本文研究了以核心企业为中心的供应链融资方式,突破了中小企业从供应链外部获得融资的限制,强调建立一个立体式、内外部结合的融资模式。中小企业依靠优质的供应链获得授信,解决融资问题;金融机构以此减少授信风险,扩大客源;核心企业也可作为资金提供方,进一步扩展业务范围,加强对供应链上各要素的控制,实现资金的充分利用。