近年来,许多报业集团都相继启动了对全媒体的探索,预示着国内媒体转型进入以“全介质传播”为核心命题的发展阶段,“全媒体”研究也随之成为前沿的课题。从媒介融合的演变看,全媒体模式契合了当下中国报业改革的问题,它指出了一种路径。更主要的是,全媒体不但揭开了报业对“技术短板”的担忧,还清晰地把报业从单一媒介模式到全介质传播转换的急迫性表露无遗。从融合语境看,所有纸媒都要经历这一阶段性的形态转身。西部地区报业集团在新形势下如何发展,实现华丽转身,是个新课题,更是一个难题；而如何利用新的契机,打破区域壁垒,以便更好的促进区域经济的发展,这也是国家经济建设的重要议题。本研究立足于这一现实需要与理论期待,基于“西部地区报业集团”的研究取向,对西部地区报业集团全媒体转型作了深入研究。论文紧扣全球报业数字化趋势与既有实践,立足于当下我国报业全媒体转型的关键命题与发展趋势,总结了当下报业集团的改革与实践。并对西部地区报业集团全媒体转型进行了可行性分析,对其优、劣势和机遇、困境进行了综合比较,试图解决全媒体战略能否接轨并创新西部报业集团发展路径的问题,选取了三个富有代表性的模式：四川日报报业集团的“平台”模式、云南日报报业集团的“双轮驱动”模式、重庆日报报业集团的“同轴捆缆”模式,以它们转型的成功经验为例证,尝试从中提炼出对整个西部地区报业集团全媒体转型有价值的东西,力图勾勒一幅全媒体转型的成功图景。最后,针对西部地区报业集团全媒体转型的正反因素进行了梳理与总结,指出了全媒体转型的要点,并从构建内容体系、一体化布局全媒体传播体系、流程再造等方面提出了一些全媒体转型的初步设想,进一步归纳西部地区报业集团全媒体转型的路径。旨在为西部地区报业的研究者和经营者提供一些思路,以便改进和完善西部地区报业的经营环境；通过比较、借鉴和实践创新,实现对东部地区报业的追赶。