工业4.0时代背景下,信息技术快速迭代为产业变革带来全新的挑战与机遇。物联网、大数据、人工智能等新兴技术的出现,正式拉开企业数字化改革的帷幕。新环境下,科技服务业逐渐崭露头角。国家在科技服务业发展方面投入巨大的资源及资金支持,鼓励企业增强科技化水平,加强完善科技服务能力。面对一片新的蓝海,企业必须提高自身综合软实力,才有可能在激烈的市场争夺战中抢占先机。组织内人才建设水平是影响其成功的关键因素,中层干部作为组织的中坚力量,其素质能力直接关系到企业战略目标的实现。本论文重点就新时代新产业下中层管理干部胜任素质模型的构建与人力资源管理应用进行探索研究。以S公司中层干部为对象,通过理论与实证相结合的形式对现有学术研究成果进行整理归纳,从企业战略、组织制度、中层胜任能力等方面对该企业构建胜任模型的必要性进行阐述。利用专家组讨论、行为事件访谈、问卷调查等对企业中层干部人员进行胜任力模型构建与验证,并总结出3大维度及其18项胜任素质。此外,考虑到模型的可操作性,本研究将构建后的模型成果转化为切实有效的人力资源管理方案,为企业中层干部的选聘培训、绩效考核及职业发展提供有效依据,具备一定的现实性指导意义。