在经济高速发展的今天，环境污染和资源短缺等问题变得日益严重。在这种情况下,绿色管理理论和绿色经济理论应运而生，目的就是为了解决经济发展和环境保护之间的矛盾。传统工程项目管理只关注项目的质量、成本和工期等，忽略了项目实施中的环境污染、资源浪费等问题，这与绿色经济和可持续发展的要求背道而驰。绿色工程项目管理兼顾项目、环境与社会，是工程项目管理的发展趋势。本研究旨在对绿色工程项目管理绩效进行评价，为我国现阶段的工程项目管理提出合理化建议，从而促迸绿色工程项目管理的实施.本研究回顾了绿色管理和绿色项目管理相关的文献成果，阐述了绿色工程项目管理理论，并建立了工程项目管理系统模型，在此基础上给出了绿色工程项目管理的概念，即在生产资源合理输入的条件下，通过有效的管理活动和技术应用，既要保证项目的社会成果，还要注重并降低项目对环境的影响。接下来，本研究回顾了现有项目管理绩效评价文献中的评价指标体系和评价方法，分析了其优点和不足。通过对绿色工程项目管理绩效的主要影响因素进行分析，并吸收现有文献成果中的合理成分，我们建立了绿色工程项目管理绩效评价指标体系，共包括6个准则，30个指标-我们选择了能够综合主观赋权法和客观赋权法两者优点的组合赋权法来确定指标权具体操作中，我们选择了三角模糊数层次分析法和熵权法：模糊综合评价方法非常通合定性指标较多的管理评价问题，所以我们选择了模糊综合评价法来进行最后的综合评价，至此，我们建立了绿色工程项目管理绩效评价模型。最后，我们利用发放和回收问卷得到的数据进行了实证研究，分析了其体项目案例的绿色工程项目管理绩效水平，并提出了相关政策建议。本研究具有一定探索性，旨在对我国绿色工程项目管理的现状进行分析并提出建议，而项目钤理本身是一个很复杂的系统，涉及因素较多，因而本研究难免存在一些不足，还需要深入探究。