供应链联盟是经济全球化和科学技术迅猛发展背景下企业获得持续竞争优势的最佳方式,许多国际知名企业的成功如沃尔玛、丰田汽车公司,其关键因素正是将供应链联盟作为企业战略的首选并得以成功的实施。研究表明供应链文化对于维护供应链合作关系、提升供应链合作绩效与降低供应链风险发挥着重要的作用。本文基于协同学理论揭示供应链文化形成的动力机制,在此基础上借助人为的力量(即他组织的干预)对供应链文化进行系统的构建。围绕着供应链文化形成的动力机制及其构建等问题的解决,文章主要进行了以下研究。1、对供应链文化的内涵、结构及其自组织特性进行了探讨。供应链文化的内部结构由内而外可分为精神文化层、制度文化层与物质文化层三个层次。论证了供应链文化具备开放性、远离平衡态,非线性及系统面临涨落等自组织特性。在此基础上,对协同论如何应用到研究供应链文化的进行具体分析,即协同论不仅描述了供应链文化的形成规律,并且可以指导供应链文化的构建。2、重点分析了供应链文化形成的动力机制即供应链文化发展演化规律。供应链文化自组织协同的动力机制是竞争与协同的作用,论述了主宰供应链文化演化的序参量的确定,运用序参量方程描述供应链文化演化的动力系统,揭示出在序参量对供应链文化的役使作用。论述了供应链文化在自组织协同动力的推动下,供应链文化的形成分别经历了节点企业文化的相遇阶段,冲突阶段及最后的形成阶段。3、提出了供应链文化建设的内容与构建原则。基于协同论的观点,对供应链文化的构建过程进行论述,即供应链的价值观的形成与发展进行人为的干预和引导。将供应链文化构建分为四个主要环节:寻找供应链文化序参量,制定供应链文化构建计划,培育供应链联盟共同价值观以及维护与控制供应链文化构建成果。最后,结合沃尔玛供应链文化成功构建的案例对文章观点进行佐证。